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微笑哥内部审计的五个新年愿景-昆明云苏教育

内部审计的五个新年愿景-昆明云苏教育
近日欧阳慧霏,国际内部审计师协会(IIA)秘书长钱伯斯从宏观角度提出了5点战略性的愿景,帮助内部审计人员在2018年及今后一段时期开展前瞻性的内部审计工作。他通过近年内审实践的发展得出结论,即利益相关者从来没有像今天这样依赖内部审计,内部审计的地位正逐步提高胡布内尔,并日益成为组织值得信赖的顾问重筑人生。但为满足利益相关者的新需求,内部审计人员必须重视提高新技能,以坚韧不拔的毅力和勇气直面挑战。第一个愿景是内部审计应当聚焦风险,准确预警山贼向前冲。近年来马澜菲,钱伯斯经常用天气变化来比喻内部审计工作,他认为内部审计应当像多普勒天气雷达一样,能及时探测到对组织安全构成威胁的新兴风险。对内部审计人员而言,跳出财务、合规、运营等擅长的常规审计领域其实是个不小的挑战。如果不深入了解由地缘政治、宏观经济变化、网络安全、科技发展以及其他因素带来的更广泛的战略风险,内部审计人员很难向组织预警那些不易察觉的关键风险信息。第二个愿景是打响内部审计人才保卫战。钱伯斯认为全能球王,如何吸引和留住内部审计人才是目前内部审计面临的最大挑战之一。如果希望超越利益相关者的最低需求,提供更有价值的信息,内部审计人员就必须掌握必要的资源和技能。内部审计人员必须首先了解组织内部以及具有行业特点的风险种类。在了解和识别这些行业风险的基础上,内部审计部门需要有针对性地招聘、培训员工,使他们具备审查和评价这些风险的能力。此外,还可以采取聘用专家或合作外包的形式,增强审计专门业务领域风险的能力。第三个愿景是内部审计必须掌握和运用最先进的审计技术手段。他认为科技的发展已经成为提升审计效率和效果的重要推动力。内部审计人员应当学会熟练运用审计管理系统、数据分析、人工智能,以及将来还会出现的新的审计技术手段和方法。如何识别和运用好这些审计技术方法,高效、前瞻性地开展工作,对内部审计人员而言将是一项巨大的挑战。第四个愿景是内部审计必须通过不断创新来推动变革。内部审计应当通过不断探索新方法、新手段,应对时代巨变带来的巨大风险,并以创造性的思维和行动引领这种变革。创新必然意味着不断尝试和失败,而倾向于惩罚失败者或过于看重失败的企业文化很难推动创新,因此必须变革不宽容失败的企业文化。但是,不能简单地把技术变革和创新混同,技术变革通常是创新的基础和推动力,优瓦夏二者不能混为一谈。第五个愿景是内部审计人员应当不惧风险,勇敢地迎着暴风雨前行。微笑哥优秀的内部审计部门不应被困难或难题吓倒。当组织的风险未得到有效管理,内控系统的设计和执行存在漏洞时,内部审计应当勇敢地迎着暴风雨前行,及时向管理层和董事会做出风险预警名福妻实。但是,内部审计人员在向组织预警存在的风险和问题时,有时不得不孤军作战,甚至可能因为提出逆耳忠言遭到敌视。但钱伯斯认为,内部审计人员不要被这些困难吓倒,勇气是打造卓越内部审计的前提,在不得不独自挺身而出的时候李铁男,这样的勇气尤为可贵毛泽宇春。钱伯斯提出的2018年内部审计的五个新年愿景天下第一奸雄,为新的一年内部审计人员确立新目标,努力完善自身提供了很好的视角,具有一定借鉴意义。面对日益变化的新环境和新风险,内部审计人员应当主动迎接挑战,努力掌握新的审计技术手段,不断提高专业胜任能力,锤炼不惧困难的意志品质,勇于创新变革,为组织预警和防范新兴风险,为满足利益相关者的新需求做出更大的贡献
(摘自 中国审计报)

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